Analyse saldo programma
(bedragen x 1.000) | ||
Verschillenanalyse | ||
Begroting 2019; Jaarschijf 2020 (inclusief reservemutaties) | 2.939 | |
Begroting 2020 (inclusief reservemutaties) | 2.971 | |
Verschil | 32 | n |
Specificatie
Onderstaande tabel toont de wijzigingen na de primaire begroting 2019 die betrekking hebben op het begrotingsjaar 2020. De eerder vastgestelde bestuursrapportages zijn voor de volledigheid toegevoegd, zonder nadere toelichting. De onderwerpen bij 'Autonome ontwikkelingen', 'Intensiveringen' en 'Ombuigingen' omvatten ook de mutaties uit de kadernota 2020. De effecten na 2020 zijn opgenomen in hoofdstuk 3.2 Overzicht van baten en lasten (Toelichting ontwikkeling meerjarenperspectief). Conform de begrotingsgrondslagen uit hoofdstuk 3.1 zijn in de regel 'Indexering' de prijsstijgingen (1,4%) voor goederen, diensten, subsidies, etc. verwerkt. De regel 'Investeringsplan' betreft de mutatie van het geactualiseerde investeringsprogramma, die de raad separaat ontvangt.
(bedragen x 1.000) | ||
Verschillenanalyse | ||
2e Bestuursrapportage 2018 | -33 | v |
1e Bestuursrapportage 2019 | 42 | n |
Begroting 2020 (inclusief kadernotamutaties) | ||
Autonome ontwikkelingen | ||
Indexering | 23 | n |
Personeelsbegroting/kostenverdeling | 113 | n |
Investeringsplan | 2 | n |
Overige mutaties | -149 | v |
Intensiveringen | ||
Projecten (onderwijs) | 35 | n |
Ombuigingen | ||
Verschil | 32 | n |
Toelichting
Autonome ontwikkelingen
Personeelsbegroting / kostenverdeling
Als gevolg van verwachte cao-ontwikkelingen en werkgeverslasten (onder andere pensioenpremies) stijgen de loonkosten. Daarnaast leiden een andere prioriteitstelling en de organisatieontwikkeling tot verschuivingen in de apparaatslasten van de producten en programma's. Voor dit programma levert dit per saldo een nadeel op. Voor een nadere toelichting op de ontwikkeling van de totale personeelslasten verwijzen wij naar de paragraaf bedrijfsvoering.
Overige mutaties
Dit betreft een budgettair neutrale wijziging als gevolg van de vorming van de voorziening onderhoud gemeentelijke gebouwen. In de jaarrekening 2018 is voor het meerjaren onderhoud een voorziening gevormd. De hoogte van de voorziening wordt gebaseerd op de meerjaren onderhoudsplannen van de gemeentelijke gebouwen en dient ter egalisatie van de kosten voor groot onderhoud. De jaarlijkse uitgaven worden vanuit deze nieuw gevormde voorziening betaald. Om de voorziening op het juiste peil te houden wordt er jaarlijks een bedrag in de voorziening gestort.
De jaarlijkse storting in de voorziening wordt verantwoord op programma 0 (bestuur en dienstverlening). Aangezien de jaarlijkse uitgaven vanuit de voorziening worden betaald vallen er op de programma's 2, 4, 5, 6 en overhead onderhoudsbudgetten vrij.
Intensiveringen
Projecten (onderwijs)
Het college investeert de komende jaren extra in projecten zoals het voorkomen van pesten en uitsluiting, jongeren betrekken bij de lokale politiek (bijvoorbeeld via bezoeken aan het stadhuis), evaluatie van het cultuur-/techniekmenu en een actueel aanbod op het gebied van eigentijdse vaardigheden in aansluiting op het leerprogramma van scholen. Realisatie van deze projecten vraagt in de periode 2020 tot en met 2022 € 35.000 extra per jaar. Daarmee zorgen we ervoor dat er op het gebied van onderwijs een stevige basis wordt gecreëerd en er ruimte ontstaat om te onderzoeken hoe van daaruit verder kunnen investeren in het onderwijs in Maassluis.